心を鍛える事は出来ない
（当たり前の事がなかなか出来ないし、気がつかない）

前にも書きましたけど、全ては子供の時（三つ子の魂•••）の教育が後々出るんですよ。良く読んで下さい。

中国人観光客のグループが、格安航空会社（LCC）の機内で立腹してカップ麺のお湯を客室乗務員にぶちまけ、顔にやけどを負わせたとして大問題になっている。国外に出かける中国人は増加の一途で、中国当局も国外の中国人のマナーの悪さには神経をとがらせている。中国当局はこの4人を「ブラックリスト」入りにしたことを発表。マナーの悪さが重大な結果を招くことを国民に警告している。中国国営の英字紙も、トラブルを起こしたグループを「野蛮人のようだ」と強く非難している。グループの席が離れ離れになったことに立腹?事件は2014年12月11日、バンコクのドンムアン空港発中国の南京空港行きのタイ・エアアジアFD9101便で起きた。中国メディアが報じた目撃者の話を総合すると、離陸の時点で中国人の4人グループが、お互いの席が離れたことで紛糾していた。ある女は、離陸中にカップ麺のお湯を注文したが安全上の理由から断られ、男は、お湯が来るのが遅いのと支払いでもめていた。中国語が分かるCAが状況を説明しようとかけつけると、男は「爆破するぞ」とCAを脅迫し、女はやっと届いたお湯をCAにぶちまけた。CAが一連の行為に抗議すると、一団は「飛び降りる」などと窓を叩きながら暴れたという。このトラブルの結果、飛行機はバンコクに引き返し、4人はタイの警察当局に引き渡された。4人は5万バーツ（約18万円）の罰金を支払ったという。この直後に、男が機内で叫ぶ動画や、お湯をかけられて顔を手で覆うCAの写真がソーシャルメディアで拡散し、中国でも瞬く間に4人グループに対する批判が広がっていた。4人は「ブラックリスト」入り。

　中国当局の反応は総じて早かった。中国国家観光局は、12月13日に声明を発表し、「これは個別の事例にすぎないが、全ての中国人のイメージを傷つけた」??として4人を非難。地域の観光両局に対して、4人の信用履歴を記録するように指示したことを明らかにしている。「ブラックリスト」入りだ。国営英字紙のチャイナ・デイリーは12月15日の記事で、「旅行前に、ガイドが旅先での振る舞いや、法律・ルール違反がもたらす結果について警告するのは重要。旅行業界にも個人の信用情報報告制度の早急な導入が必要だ。その情報は、ビザ申請の部署などで共有すべき」?という大学教授の声を紹介し、旅行者の履歴管理の重要性を伝えている。チャイナ・デイリーは同日の社説でも4人の問題を取り上げ、事件を「野蛮人のような振る舞い」「非文明的なふるまいはどこでも受け入れられない。もちろん、機内でもだ」と表現した。中国国家観光局の発表によると、国外に旅行する中国人の数が11月までに初めて1億人を突破。統計を取り始めた1998年の旅行者は843万人で、15年弱で11倍近く伸びたことになる。大半が香港、マカオ、台湾といった東アジアで、特に韓国と日本は前年比で4割以上伸びている。背景には富裕層の増加があるが、社説では一部の行動が中国人全体のイメージを傷つけることを警告している。「失われた評判は、いくら払っても買い戻すことはできない、お金ではね、他の中国人旅行者に与えた傷を癒やすこともできない」。国を挙げて「啓発（物事の道理が分かるように教える）」するべきでしょう。私が教えても良いけど。

このようにまだ私達のところ（我々のレベルには達っして•••）には来ていないんです。日本人は、1に学問、２に躾（しつけ）、3に心（思いやり）を何百年も前から受け継がされて来た人種なんですから。　　

韓国の財閥の話で、ナッツの出し方をめぐり激怒した大韓航空の趙顕娥（チョ・ヒョンア）前副社長が１７日、韓国検察当局の事情聴取を受けた。日本では「ナッツ・リターン事件」と呼ばれるなど、海外で注目を集める不始末に国内では非難が収まらない。?趙氏は検察への出頭に先立ち、告発していた国土交通省に対し、離陸直前の旅客機から「降りなさい」と責任者に命じたことは本人も認めたが、「旅客機を引き返せとは言っていない」と話しているという。韓国のナショナル・フラッグキャリアである大韓航空は韓国を象徴する企業で海外での知名度も高い。収益の面から見ても優良企業で、学生の就職希望ランキングでもトップクラスだ。そんな財閥企業の３世である趙氏の検察への出頭をふまえ、「国内外でたっぷり恥をかき、世論の袋だたきにあったリターン事件が、乗客の安全と便宜にも害を与えたと政府が認めた」（中央日報１７日付社説）などと冷ややかに表現するメディアもあった。世論の動向を見て動いている、じゃ世論が何も言わなければ•••。今回の騒動について韓国では、海外での企業の印象悪化を懸念する声が少なくない。韓国の財閥３、４世の経営参加が珍しくない環境下で、「『３世教育を誤った財閥企業』という不名誉だけが残った」（朝鮮日報）と財閥企業の体質を問題視する向きもある。?

日本も戦後（動乱時期）はこういう風であった、と、聞いている、韓国は日本より70年遅れていると、言う事か•••。また「最大の課題は利益をいくら上げるかではなく、本当の問題は（今回の事件のような）社会的なリスクだ、教育だ」と、似たような問題の再発防止を訴える声が連日、続いていると、言う。現在は拘置所に収監中だとか、世間が怖いみたいだね。囚人服と自分の私服とを選べる韓国なのに、敢えて囚人服を着て法廷に出ている、パフォーマンスだね。良く読んで下さい、私が何を言いたいのか、分かりますか。日本に追いつき、追い越したいなら、先ずは「躾」をする事です。でも「躾」は身に付いても、実行する事は難しいのです。分かりますか。（高校生の時住職から教わった）